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紧跟形势,加强学习——广东万贯国际精益经营管理平台演讲考核

为了落实集团劳务承揽战略转型的目标,贯彻落实集团以信息化系统为基础的业务发展需要,进一步加快推动精益经营管理平台的使用,广东万贯国际组织全体员工,从10月21日起开展了为期一个月的精益化经营管理的培训。

广东万贯国际培训组的成员严格按照集团的考核标准,要求广东万贯国际的员工通过培训掌握“系统实操、系统培训、项目谈判” 三个基本能力。目前,培训工作已经基本完成,为了考核大家的学习成果,广东万贯国际培训组安排全体员工在11月26日进行了一场“精益经营管理平台推广介绍”的演讲考核。

(广东万贯国际培训组精心设置的评分标准)


(演讲开始前,考官公布考试规则)


考核评委组成员(左起):朱艳君总监、高总、唐总

这次的演讲考核分为两大块,首先是广东万贯国际的员工逐一对“精益化经营管理平台”的认知理解做一个推广演讲,然后是操作考官指定该系统的任一模块。

演讲比赛精彩纷呈,生动有趣。虽然每个人只有十分钟时间,但大家都为了该次演讲做了充分的准备,许多人都制作了精美的PPT课件,生动的为大家演示“精益化”系统。

“你还在为如何排班安排轮休而辛苦计算吗?你还在为现场的交接班管理烦恼吗?现在,你可以对这些烦恼大声地说‘NO’了!请看我们广东万贯国际的精益化管理系统!”一位员工带着问题充满激情的开场一下子就吸引了大家。

“讲精益化管理系统,我就想先来讲一下‘精益’这个词的出处。这个词出自朱熹的《论语集注》:‘言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也。’这里是说古代制作牛骨象牙玉器等工艺品的方法,精雕细琢让它好了,更加好。这就是“精益”这个词的出处。”

这位员工开场介绍了“精益”的出处,丰富了大家的知识,也另大家对该系统有了更为深刻的理解。

(现场操作考官指定模块)


(学员演讲)

通过这次演讲考核,广东万贯国际的员工互相交流学习,大家对精益经营管理平台的使用更加熟练,认知也上了一个层次。广东万贯国际将紧跟集团战略部署,积极推进精益经营管理平台的使用,加强学习,打造优秀的万贯国际团队,争取在接下来的机会和挑战中,再创辉煌。

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